Inter de Limeira projeta fortalecimento das categorias de base e reorganização das finanças com chegada da SAF

A futura transformação da Inter de Limeira em Sociedade Anônima do Futebol deverá provocar mudanças não apenas na estrutura administrativa do clube, mas também na maneira como a equipe pretende trabalhar a formação de jogadores. O projeto apresentado pelo grupo de investidores coloca as categorias de base entre as principais prioridades e prevê, ainda, um processo de reorganização das dívidas atualmente existentes.

O executivo Enrico Ambrogini, que lidera o grupo responsável pelo projeto ao lado dos ex-jogadores Ronaldo e Roberto Carlos, falou sobre os planos durante participação no programa Meio Dia, na terça-feira, dia 08. Entre os assuntos abordados estiveram o passivo financeiro da Inter e o modelo adotado atualmente para as categorias de formação.

De acordo com Ambrogini, a dívida apresentada inicialmente ao grupo estava estimada em aproximadamente R$8 milhões. O acordo prevê que os débitos sejam quitados em um período de quatro anos.

O executivo, no entanto, afirmou que será necessário realizar uma análise detalhada das contas antes de estabelecer o valor definitivo do passivo. Entre os compromissos mencionados estão uma dívida relacionada à administração do atual presidente, Danilo Maluf, além de débitos federais referentes a impostos.

A intenção é fazer uma conciliação das informações para identificar valores que eventualmente já tenham sido pagos ou que tenham prescrito. Ambrogini citou como exemplo débitos trabalhistas relacionados ao Fundo de Garantia do Tempo de Serviço que já teriam sido quitados, mas que podem aparecer também contabilizados entre os débitos federais.

A conferência, segundo ele, será necessária para evitar que uma mesma obrigação seja contabilizada mais de uma vez.

Mesmo com a necessidade de revisar os números, Ambrogini avalia que o compromisso financeiro previsto no contrato é viável. A estimativa inicial, portanto, não é tratada pelo grupo como um obstáculo capaz de inviabilizar o projeto.

Mas é na formação de atletas que o novo grupo pretende promover uma das mudanças mais significativas.

Atualmente, as categorias de base da Inter de Limeira estão terceirizadas. Para Ambrogini, essa estrutura está entre os principais desafios que precisarão ser enfrentados pela futura gestão.

A proposta é assumir integralmente o trabalho de formação e transformar as categorias de base em uma estrutura própria do clube. A ideia é adotar uma metodologia que esteja conectada ao futebol profissional, permitindo que os atletas sejam desenvolvidos de acordo com os conceitos utilizados pela equipe principal.

A estratégia tem também um componente financeiro. No futebol brasileiro, a negociação de jogadores representa uma fonte importante de receita para os clubes. De acordo com Ambrogini, muitas equipes já incluem possíveis vendas de atletas em seus planejamentos orçamentários antes mesmo do início de uma temporada.

É nesse mercado que a Inter pretende ampliar sua participação.

O executivo afirmou que o clube possui direitos federativos de alguns jogadores, mas ressaltou que a participação econômica nos atletas é uma questão diferente e ainda precisa ser analisada. A estimativa apresentada por ele é de que essa participação esteja atualmente em aproximadamente 30%.

Nesse cenário, a Inter ainda não é considerada um clube formador. A mudança dessa condição aparece como uma das metas do projeto de SAF.

A intenção é estruturar as categorias de base para que o clube passe a ter maior participação financeira em futuras transferências de jogadores revelados internamente. O reconhecimento como clube formador pode representar uma garantia de participação em negociações posteriores envolvendo esses atletas.

A discussão interessa também ao futebol do interior paulista, onde clubes de diferentes cidades buscam alternativas para equilibrar formação, competição profissional e sustentabilidade financeira. O movimento da Inter de Limeira serve como mais um exemplo de como a profissionalização da gestão e o investimento na base podem se tornar parte da estratégia para gerar receitas e fortalecer os elencos.

O projeto apresentado por Ambrogini ainda depende da conclusão das etapas necessárias para a implantação da SAF. A partir da efetivação do novo modelo, a expectativa é que as categorias de formação estejam entre as primeiras áreas a receber atenção.

Mais do que formar jogadores para o próprio time, a proposta é transformar a base em um ativo estratégico do clube.

A meta colocada pelo executivo é direta: fazer com que a Inter deixe de ser apenas uma equipe que utiliza jogadores formados por terceiros e passe a construir uma estrutura própria de desenvolvimento e valorização de atletas.